Il mutevole scenario imprenditoriale ha imposto l’utilizzo di manager “a tempo” “per la gestione di una impresa o di una sua parte a manager altamente qualificati e motivati, al fine di garantire continuità all’organizzazione, accrescendone le competenze manageriali già esistenti, e risolvendone al contempo alcuni momenti critici, sia negativi (tagli, riassestamento economico e finanziario) che positivi (crescita, sviluppo di nuovi business)”.
Consulenza Dinamica, grazie al suo fondatore, senior manager - al quale vengono indirizzati gli incarichi nel caso in cui o lo svolgimento dell’attività professionale è richiesto essere espletato da persona fisica ovvero il compenso debba essere fatturato da soggetto che materialmente svolge l’incarico - e alla rete di collaboratori, junior manager, offre rapidità di analisi e valutazione, garantisce un’ottima capacità di problem solving e di trasmissione del know-how, intervenendo nelle aziende in ruoli a “tempo” o attraverso incarichi di consulenza aziendale a “tema” ed a “progetto”.
Una visione strategica, unitamente ad alte competenze sul versante motivazionale, fanno della nostra organizzazione l’interlocutore ideale per affrontare la sfida e risolvere le problematiche aziendali.
Il nostro team esercita, come da protocollo, il proprio mandato direttamente in loco e secondo le necessità del caso.
RUOLI A “TEMPO”
Costruzioni – Produzione e Gestione Immobiliare
Facility Management – Servizi di Contact Center
Facility Management - Comparto Sanitario Nazionale
Settore Turistico
RUOLI A “TEMA” (Consulenza Aziendale)
Costruzioni - Produzione e Gestione Immobiliare
RUOLI A “PROGETTO” (Consulenza Aziendale)
Costruzioni - Produzione e Gestione Immobiliare
Settore Turistico