Temporary management

Consulenze su tematiche tecnico-imprenditoriali e di business

Consulenze su tematiche tecnico-imprenditoriali e di business

Il mutevole scenario imprenditoriale ha imposto l’utilizzo di manager “a tempo” “per la gestione di una impresa o di una sua parte a manager altamente qualificati e motivati, al fine di garantire continuità all’organizzazione, accrescendone le competenze manageriali già esistenti, e risolvendone al contempo alcuni momenti critici, sia negativi (tagli, riassestamento economico e finanziario) che positivi (crescita, sviluppo di nuovi business)”.

Consulenza Dinamica, grazie al suo fondatore, senior manager - al quale vengono indirizzati gli incarichi nel caso in cui o lo svolgimento dell’attività professionale è richiesto essere espletato da persona fisica ovvero il compenso debba essere fatturato da soggetto che materialmente svolge l’incarico -  e alla rete di collaboratori, junior manager, offre rapidità di analisi e valutazione, garantisce un’ottima capacità di problem solving e di trasmissione del know-how, intervenendo nelle aziende in ruoli a “tempo” o attraverso incarichi di consulenza aziendale a “tema” ed a “progetto”.

Una visione strategica, unitamente ad alte competenze sul versante motivazionale, fanno della nostra organizzazione l’interlocutore ideale per affrontare la sfida e risolvere le problematiche aziendali.

Il nostro team esercita, come da protocollo, il proprio mandato direttamente in loco e secondo le necessità del caso.

Storico clienti:

RUOLI A “TEMPO”

Costruzioni – Produzione e Gestione Immobiliare

  • Gruppo Rizzani de Eccher - Ruolo di Operations Area Director

Facility Management – Servizi di Contact Center

  • Acapo Società Cooperativa Sociale Integrata - Ruolo di Responsabile dell’Area Operativa (Risorse Umane, ICT, Acquisti e Contratti e Linee di Business)

Facility Management - Comparto Sanitario Nazionale

  • Amministrazione Giudiziaria (art. 34, commi 2 e 3 del D.Lgs 159/2011) di Capodarco Società Cooperativa Integrata - Ruolo di Direttore Generale

Settore Turistico

  • Gesatour S.r.l. - Ruolo di Amministratore Unico

RUOLI A “TEMA” (Consulenza Aziendale)

Costruzioni - Produzione e Gestione Immobiliare

  • Fenice S.r.l. Società Benefit; attività di consulenza ed assistenza su tematiche gestionali, imprenditoriali e di business
  • Replan ESG S.r.l. Società Benefit; attività di consulenza ed assistenza su tematiche gestionali, imprenditoriali e di business
  • Manelli Impresa S.r.l.; attività di consulenza ed assistenza su tematiche gestionali, imprenditoriali e di business
  • Todini S.p.A.; assistenza all’Amministratore Delegato e su sua delega alla struttura aziendale, in relazione a singole pratiche, affari, posizioni e rapporti con Enti e terzi, anche in sede contenziosa

RUOLI A “PROGETTO” (Consulenza Aziendale)

Costruzioni - Produzione e Gestione Immobiliare

  • Fabiani S.p.A.; mobilitazione cantieristica ed organizzativa di commessa acquisita

Settore Turistico

  • Frattina 2016 S.r.l.; consulenza di carattere imprenditoriale finalizzata alla definizione del Modello dei Servizi, di adeguato assetto organizzativo ed al controllo di qualità del livello di servizi di ospitalità di struttura ricettiva in Roma Centro
  • Gesatour S.r.l.; riposizionamento della Società sul mercato nei termini stabiliti dal Piano Industriale

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